Cos’è la Trasformazione Digitale? Perché e come le PMI devono conoscere questo fenomeno e processo e come fare la Trasformazione Digitale all’interno della propria azienda?
In questo articolo vogliamo introdurre non solo cosa vuol dire Trasformazione Digitale, ma cercare di capire quali sono i vantaggi e gli strumenti a disposizione per realizzarla.
Cos’è la Trasformazione Digitale: oltre la Definizione
Trasformazione Digitale, o anche Digital Transformation, è un insieme di cambiamenti di tipo non solo tecnologico, ma anche organizzativo, culturale e sociale, che pervade le aziende con l’utilizzo di applicazioni di tecnologie digitale.
L’applicazione di una Trasformazione Digitale può implicare quindi innovazioni, riorganizzazioni e riassetti in termini di processi aziendali produttivi, amministrativi e creativi e di conseguenza in tutti i processi manageriali e decisionali.
Si parla anche in questo caso di Digitalizzazione dei Processi Aziendali, ma è bene precisare come la Trasformazione Digitale non si limita alla mera adozione di nuove tecnologie digitali, bensì integra e coinvolge tutto l’ecosistema toccato dal processo, favorendo coinvolgimento e inclusione di tutti gli stakeholder aziendali.
E’ importante quindi comprendere che al fine di seguire un percorso di Trasformazione Digitale che porti vantaggi e benefici all’azienda non è sufficiente investire in tecnologie, ma è necessario anche dedicare tempo ed attenzione nell’inclusione della tecnologia all’interno della propria organizzazione, coinvolgendo le persone che ne fanno parte.
Vedremo più sotto come fare e riuscire a raggiungere questo obiettivo. Prima analizziamo i principali benefici e vantaggi.
Trasformazione Digitale in Azienda, Perché? Vantaggi e Benefici
Perché mai le aziende dovrebbero seguire un processo di Trasformazione Digitale?
Sarebbe riduttivo affermare che un’azienda che non si innova e non investe in tecnologia digitale è un’azienda senza futuro, a rischio di sopravvivenza per via dell’arrivo sul mercato di competitor più evoluti.
Un percorso di Trasformazione Digitale in azienda può apportare numerosi benefici tra cui:
- Migliorare l’organizzazione del lavoro in azienda;
- Rendere più efficienti e snelli i processi aziendali, di lavoro e smart working;
- Ottimizzare i tempi e ridurre gli sprechi;
- Aumentare la produttività;
- Aumentare la sicurezza e la tutela del lavoro;
- Semplificare la gestione di documenti, dati e informazioni;
- Migliorare l’accessibilità dei dati anche da remoto;
- Snellire e velocizzare la Comunicazione interna/con i collaboratori ed esterna/con i clienti;
- Aumentare e migliorare condivisione, collaborazione, comunicazione interna esterna.
Questi sono solo alcuni dei benefici e vantaggi realizzabili con un percorso completo di Digital Transformation, realizzato con le giuste strategie e l’approccio giusto.
E’ facile comprendere come tutti i vantaggi indicati contribuiscano insieme ad ottenere, nella globalità, migliori risultati economici, di innovazione e di qualità del lavoro per tutti i collaboratori.
Come Fare la Trasformazione Digitale: Strategie e Strumenti
Il cuore della Trasformazione Digitale risiede all’interno di una strategia e di un percorso ad hoc che sia compreso da tutti gli stakeholder aziendali e inclusivo di tutta l’organizzazione.
Per assicurarsi la riuscita di questo percorso è necessario affidarsi a operatori e Partner che possono erogare strategie, processi e competenze già efficientati e consolidati.
In AGM abbiamo una chiara visione e procedura per la Trasformazione Digitale che comprende:
- La definizione di una visione e una strategia chiare a livello aziendale per il proprio percorso;
- Il favorire lo sviluppo di una cultura aziendale in grado di comprendere ed accettare il cambiamento;
- La creazione di un ambiente di continuo stimolo per il miglioramento continuo e l’innovazione.
A partire dalla giusta strategia, i servizi e i tecnici specializzati AGM sono in grado di Integrare al meglio software, infrastrutture informatiche e digitali, organizzazione dei processi e formazione delle risorse.
AGM seleziona anche strumenti ad hoc per le aziende e gli studi professionali, che comprendono Soluzioni Gestionali tecniche e di Business Intelligence (con software gestionali integrati e in cloud) e Soluzioni di Digitalizzazione del Business che comprendono in particolare le soluzioni Microsoft 365 Business ovvero i servizi in cloud di Microsoft 365 per le aziende, ideali per aumentare la produttività e tagliare i costi aziendali.
Tutte le attività e competenze di AGM e dei suoi Partner garantiscono la massimizzazione del ritorno economico sull’investimento nella Trasformazione Digitale di Aziende e di Studi Professionali.
Conclusioni sulla Trasformazione Digitale
Abbiamo visto come al di là del significato della parola “Trasformazione Digitale”, di cui tanti parlano e pochi riescono a concretizzarne il concetto, siamo di fronte a sfide importanti che tutte le imprese e gli imprenditori dovrebbero tenere in alta considerazione.
In AGM siamo pronti, dopo anni di preparazione, ad accompagnarti in questa sfida epocale.
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